??李佳琦們的異軍突起，讓許多業(yè)內(nèi)人將2019年定義為“直播帶貨元年”。而在2020年，疫情重創(chuàng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)，囿于居室不能出門(mén)的老百姓，或?yàn)榱松?jì)或?yàn)榱藠蕵?lè)，個(gè)個(gè)端起手機(jī)擠入直播間，更不談“舊時(shí)政商娛大佬，躬身入局搞帶貨”。也正因此，2020年被稱(chēng)為“全民直播元年”。

??在孵化一個(gè)像李佳琦一樣的大V基本不可能，天時(shí)地利早已經(jīng)不是當(dāng)初的一片紅海。雖然李佳琦只有一個(gè)，但市場(chǎng)對(duì)于網(wǎng)紅主播仍有巨大需求，MCN們也樂(lè)此不疲地加速孵化過(guò)程，這些主播固然缺少像李佳琦這樣的話題性，他們依然是目前電商帶貨的重要手段之一。

??2020年直播行業(yè)整體用戶(hù)規(guī)模達(dá)5.87億人。在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的下半場(chǎng)，隨著頭部互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的布局與垂直領(lǐng)域應(yīng)用的發(fā)展，直播行業(yè)將迎來(lái)更多元化的應(yīng)用場(chǎng)景，潛在用戶(hù)規(guī)模將有繼續(xù)擴(kuò)大的趨勢(shì)。

??目前在線直播主體主要為草根用戶(hù)和品牌商家，品牌商家通過(guò)MCN整合營(yíng)銷(xiāo)或自播的方式宣傳銷(xiāo)售產(chǎn)品，通過(guò)內(nèi)容平臺(tái)引流到電商平臺(tái)實(shí)現(xiàn)用戶(hù)轉(zhuǎn)化，用戶(hù)消費(fèi)后對(duì)產(chǎn)品的反饋有助于提升企業(yè)與產(chǎn)品的知名度，打造有序的直播產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)。

??直播行業(yè)在傳統(tǒng)電商叱咤風(fēng)云， 移動(dòng)電商逐漸也觀察到其背后潛在市場(chǎng)，所以有了現(xiàn)在的移動(dòng)商城的直播功能。對(duì)于亟需帶貨的商家來(lái)說(shuō)，選擇直播帶貨無(wú)疑是最快速的方式：

??① ?移動(dòng)商城可幫商家對(duì)接大量的網(wǎng)紅主播、KOL、自媒體和?MCN?機(jī)構(gòu)推廣賣(mài)貨，快速實(shí)現(xiàn)成交增長(zhǎng)。

??② ?操作簡(jiǎn)單，商家將需推廣的產(chǎn)品上架到中企動(dòng)力分銷(xiāo)市場(chǎng)并設(shè)置傭金，即可賣(mài)貨成交。

??③ ?利用大V的影響力，躺賺移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的社交流量紅利。

??這個(gè)時(shí)代不再有單槍匹馬行走江湖的英雄，李佳琦成功的背后離不開(kāi)自己那支百余人打造的專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)，這其中包括了招商、選品、質(zhì)檢、直播間運(yùn)營(yíng)、售后等不同的小組。也就是對(duì)于直播從選品開(kāi)始，每一步都經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的考量與規(guī)劃：

??1.選品邏輯

??A. 數(shù)量：對(duì)于首次直播選品不宜超過(guò)30個(gè)

??B. ?價(jià)格：價(jià)格多選在中低檔位，在此基礎(chǔ)上增加選品組合套賣(mài)，加大優(yōu)惠措施

??C. 賣(mài)點(diǎn)：每個(gè)?SKU?都享有直播專(zhuān)屬特價(jià)，與其他平臺(tái)的大促活動(dòng)價(jià)、微商城的日?；顒?dòng)價(jià)區(qū)分開(kāi)。

??D. 展示：選擇的產(chǎn)品大部分在門(mén)店都有出售，方便主播直播時(shí)現(xiàn)場(chǎng)展示，同時(shí)為線下引流。

??2.積累直播運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)

??A. 挑選主播：優(yōu)先考慮主播的直播人氣、粉絲畫(huà)像，包括年齡層、喜好等，其次才是產(chǎn)品類(lèi)目。

????如：李佳琦主攻依然四美妝市場(chǎng)，這是基于他的粉絲用戶(hù)群的整體畫(huà)像來(lái)區(qū)分，粉絲大都是年輕女性。

??B.?充分讓利：摸清主播粉絲特點(diǎn)后，再制定福利內(nèi)容。尤其是重點(diǎn)引流的爆款，一定要有足夠大的「低價(jià)噱頭」。

??C. 現(xiàn)場(chǎng)機(jī)動(dòng)：直播火爆時(shí)，一旦產(chǎn)品庫(kù)存不夠或上架出現(xiàn)延遲，可能損失大批訂單，為此配置專(zhuān)人關(guān)注庫(kù)存和彈幕互動(dòng)。

??D.?改善售后：零食產(chǎn)品在直播間的單拍率非常高，往往一個(gè)人買(mǎi)了十幾單。在直播結(jié)束后，需統(tǒng)一合并訂單，避免客戶(hù)多次取快遞的麻煩，也能減少物流費(fèi)用。

??直播帶貨雖然能讓商家業(yè)績(jī)?cè)诙虝r(shí)間內(nèi)暴漲，但同時(shí)也建立了超低價(jià)、高折扣的固有印象。

??因此，對(duì)于希望打造高端品牌形象的產(chǎn)品，如：珠寶、奢侈品，還有利潤(rùn)較低的產(chǎn)品，如：零食、電子門(mén)票，頻繁的低價(jià)直播反而可能帶來(lái)負(fù)面影響。

??單純的直播帶貨，粉絲買(mǎi)了就走，并不能為品牌帶來(lái)持續(xù)性流量和穩(wěn)定拉新，將直播帶貨與直播帶品牌融合，才是真正的取勝之道。特別是當(dāng)品牌有新品推廣計(jì)劃或重要公關(guān)活動(dòng)時(shí)，更可以選擇直播帶品牌模式。