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直播電商究竟要怎么做才能做出成績?

來源: 中企動力 發(fā)布時間:2020-06-15 10:15:29

       一場直播,往往觀看人數(shù)高達幾千萬,成交額更是高達數(shù)億。
      真有這么多人一天到晚拿著手機看銷售直播嗎?
      你能想象出真相是怎樣的嗎?
      最近,跟幾位業(yè)內(nèi)高手聊了聊,初步調(diào)查到了的一些行業(yè)黑幕。
      真相一:虛假數(shù)據(jù)的刷法
      高手說,刷數(shù)據(jù)一直是直播標配,但現(xiàn)在的玩法跟以前大不一樣了。
      早期,電腦程序控制。通過軟件在一臺電腦上不斷切換賬號去買東西,由于這很容易被平臺風(fēng)控發(fā)現(xiàn),于是就招募大量的刷單手,借用他們的電腦安裝一個軟件,不需要他們自己操作,當(dāng)他們使用電腦的時候,軟件就會在后臺自動下單。
      中期,手機集群。比較常見的是通過一個大鐵架子,上面堆著幾百上千臺帶sim卡手機,都用數(shù)據(jù)線連到集線器上;另一端連著電腦,一個指令可以讓所有手機進行操作,比如自動打開直播間,搜索某某主播點贊評論送禮物下單。


      現(xiàn)在,直接上“云手機”。這是sim卡實名制以后的先進手法。通過服務(wù)器,可以“偽造”出成千上萬的手機,你通過一臺電腦直接向服務(wù)器傳數(shù)據(jù),下指令,服務(wù)器控制這些手機集體操作,連實體手機都用,徹底解放了刷單“生產(chǎn)力”,沒有了后顧之憂,數(shù)據(jù)想刷多少刷多少,不怕品牌方不買賬。
      國內(nèi)的數(shù)據(jù)造假已經(jīng)形成了一條黑色產(chǎn)業(yè)鏈,有各類直播平臺的漲粉、刷在線人數(shù)、刷播放量、刷直播點贊、刷各種禮物,甚至有的還可以直接將該直播刷上當(dāng)日直播熱門。
      21世紀經(jīng)濟報道揭露《一天刷上億流量!直播帶貨造假大曝光:20元買100人看!》。
      其實,這算是比較客氣的玩法,更瘋狂的手段在淘寶店里,1元就能實現(xiàn)1萬、2萬的播放量,優(yōu)惠的價格也讓這種數(shù)據(jù)造假流行成風(fēng)。
      真相二:一場的交易數(shù)據(jù)怎么刷?
      高手說,當(dāng)然,商家也不傻。如果沒有真正買單,刷數(shù)據(jù)的騙局不就暴露了嘛。
      早年粉絲數(shù)和直播間人氣,確實因為摻假的不多,品牌商們也都愿意接受。
      但后來,MCN野蠻生長,據(jù)不完全統(tǒng)計,2016年尚不足500家,到2017年飛速增至1700家,2018年突破5000家,2019年,有數(shù)字說我國MCN數(shù)量達到20000家!
      野蠻生長就意味著良莠不齊。
      很快,商家們就發(fā)現(xiàn)了MCN數(shù)據(jù)不靠譜,對其逐漸喪失了信任,而MCN也很雞賊的發(fā)覺了這一點,升級了新的騙術(shù)。
      當(dāng)電商平臺商家要做市場推廣,會提出 “現(xiàn)在播放量、粉絲量這些我都不關(guān)注,我只關(guān)注最終的帶貨結(jié)果?!?br />      MCN就會拍著胸脯簽下對賭協(xié)議,保證直播有固定額銷售額。
      搜狐號大王真曾就這問題有專文討論《MCN機構(gòu)直播帶貨避坑指南,1比3保底ROI也能被騙?》。
      簡單舉個1:1的例子,商家先付5萬元的坑位費,合同會承諾,如果賣貨達不到5萬,5萬元全額退款不收取傭金;而如果達到要求,傭金比例為20%,這樣MCN可以獲得6萬。
      這份條款是非常公平的,商家為了沖銷量,所以,很樂意去簽這種合同。
      但很可惜的是,很多MCN的流量都是假的,是賣不動貨的,所以合同拿下來之后,他們就找自己的刷單商,直接下單刷5萬元,完成任務(wù)。
      賺到1萬傭金后,開始以各種理由分批次分時間的退貨,比如退貨2萬。剩下的退不掉的貨怎么辦呢?通過團購、拼購、二手交易,或者直接批發(fā)給電商平臺,直接變現(xiàn)。
      當(dāng)然,如果有不明真相的吃瓜群眾貿(mào)然下手,銷售額增加,于是商家、MCN、平臺,等等大家皆大歡喜,真正上當(dāng)?shù)模褪菦_動購物的消費者。
      有時候大一點的主播也會主動造假,主播會跟自己粉絲勾結(jié)起來,到了直播的時候,集體下單,等到銷售量差不多了,粉絲可以取消訂單或者退貨。
      商家學(xué)聰明了后,就會要求提高銷售額,而服務(wù)費不變。這樣帶來的結(jié)果就是退貨率更高。所以我們看到直播電商退貨率常常會高達30-50%。
      有些MCN玩的更絕,直接進入金融領(lǐng)域。張笑容發(fā)現(xiàn),一些有名的MCN會跟一些大商家合作,簽下對賭,服務(wù)費則從10萬提升到50萬、100萬不等,業(yè)績完不成,承諾全額退款。
      商家費用打過來之后,就拿去購買理財,更有甚者搞過橋貸款吃利息,每個月總有安穩(wěn)的收益,全然不用考慮直播銷量。
      據(jù)說有上市的MCN,直接資本運作,通過連續(xù)不斷的刺激股票漲停在高點拋出賺錢,賺錢后繼續(xù)刷業(yè)績,如此循環(huán)不斷。
      真相三:一場的真實營業(yè)收入多少?
      為了提高銷售額,很多商家會請頭部大網(wǎng)紅,粉絲多價格貴,從而提高可信度。
      但是,這會帶來一個新的問題,價格低利潤薄。
      大主播們會要求商家給出全網(wǎng)最低價,道理很簡單,如果價格不滿意,粉絲憑什么來看這個直播呢?
      在這種情況下,商家利潤就相當(dāng)?shù)?,甚至能否賺錢都是個問題。
      虎嗅文章近期報道,御泥坊母公司御家匯,2019年與超過1500位網(wǎng)紅主播合作,直播總場數(shù)累計超8000場。財報顯示,御家匯2019全年總營業(yè)收入為24億,直播電商收入占公司營業(yè)收入的4.02%,約1億元。平均每場收入不過1.2萬元。
      頭部主播的費用由坑位費+抽成組成。以李佳琦為例,一份去年年底的報價顯示,零食類坑位費為4萬,抽成為20%左右,美妝口紅生活類坑位費8-10萬,抽成為30%左右。商家的利潤能否承受住,只能各自掂量。
      另據(jù)第一財經(jīng)報道,樸西電商和李佳琦合作了5次虧了3次,雙十一當(dāng)天更是虧了50萬。
      或許這些出的錢大價錢的商家,本來就是賠本賺吆喝,無非打打知名度,直播帶貨并沒有帶來更多的消費和服務(wù)增值,也沒有帶來產(chǎn)業(yè)和消費升級,僅僅是渠道做了。
      真相四:向小商家下手。
      現(xiàn)在直播帶貨被宣傳成為是主流,能請得起頭部網(wǎng)紅的品牌畢竟是少數(shù),更多尾部主播怎么生活?
      MCN開始通過廉價的坑位費把手伸向中小微企業(yè)。
      比如一個坑位500-1000元,請客一頓飯的價格,誰不想去試試呢?
      于是,MCN可以簽下(或者自己孵化)100個小主播,每個主播賬號可以給刷上十萬粉絲,就可以元氣滿滿的去賺取坑位費。
      假設(shè)一個小主播每晚上可以介紹20個產(chǎn)品,每個產(chǎn)品收取坑位費500元,那么一晚上就可以收入1萬元。
      因為自知“一分錢一分貨”,這些付費入了坑的小商家,即使直播之后的反響平平,也不會有所怨言。
      克勞銳公布的報告顯示,MCN機構(gòu)簽約的賬號數(shù)量有逐年上升的趨勢。2019年有5.1%的MCN機構(gòu)簽約賬號超過1000個,14.8%的MCN機構(gòu)簽約賬號超過500個,個別機構(gòu)的簽約量甚至超過3000個。
      可以想象這些機構(gòu),會怎樣地請君入坑。
      上述黑幕還僅僅是冰山的一角。
      這一角所揭示出來,直播電商的產(chǎn)業(yè)發(fā)展邏輯明顯出了差錯。
      所謂人帶貨,對商家起到的作用有限。
      就算是頭部主播,也不過是給一部分商家開辟一個新渠道,不外乎是打品牌、沖銷量、清庫存,往往利潤得不到保障。
      屬于腰部尾部的,作用就更有限了,它們要活下去,不得不濫竽充數(shù)。
      于是乎,在直播帶貨中,就滋生出虛假流量、虛假交易的網(wǎng)絡(luò)黑產(chǎn)。
      這些網(wǎng)絡(luò)黑產(chǎn)已經(jīng)涉嫌違法,我國的《電子商務(wù)法》明確規(guī)定,經(jīng)營者要保障消費者的知情權(quán)和選擇權(quán),不得以虛構(gòu)交易或者是編造用戶評價的方式欺騙、誤導(dǎo)消費者。
      同時,網(wǎng)絡(luò)黑產(chǎn)又破壞了產(chǎn)業(yè)生態(tài),讓商家受到損害。
      直播電商合理的發(fā)展邏輯是什么呢?
      不是靠低價、不是靠網(wǎng)紅,而是要靠商品質(zhì)量本身,靠社會監(jiān)督和嚴格規(guī)范。
      作為一個新領(lǐng)域,電商直播快速發(fā)展,但到目前為止,針對MCN機構(gòu)、紅人等網(wǎng)紅經(jīng)濟主要參與者的各種法律規(guī)范、管理制度都還處于缺位狀態(tài)。
      在法律制度條件到位前,還是要盡快的剎一剎這股歪風(fēng),回到以品質(zhì)帶貨的軌道上來,讓廠商自己為商品背書,多鼓勵社會監(jiān)督,多加強平臺自律。
      只有如此,才能為電商直播涵養(yǎng)良好生態(tài),才能帶動更多消費,才能維持行業(yè)理性發(fā)展,讓它成為擴大內(nèi)需的動力。

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